近日,湘水集团党委委员、副总经理张旭一行到湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司(简称省水电设计院)调研成本管控等相关工作。
省水电设计院党委书记、总经理周新章汇报了公司总体业务开展和成本管控情况;省水电设计院副总经理王春喜汇报了公司EPC项目推进情况、信息化建设进度、数字工程院发展规划等;省水电设计院副总经理刘清波汇报了公司目前资产运营、后勤服务以及车辆管理等方面的工作。
张旭对省水电设计院在成本管控方面的工作情况给予充分肯定,他指出,成本管理是企业发展的核心问题,要深入推进这项工作,要通过市场化手段控成本、理流程、建标准,不断优化成本管理措施;省水电设计院事改企后要转变观念,不断强化全面预算意识,重视目标成本导向和考核激励;要优化人员结构,有规划、有目标地逐步推进人员队伍建设,既要保证生产任务的用工需求又要有利于提高人均劳效;科技创新是省水电设计院的生存王道,要推进科技创新,加大研发投入,力争将省水电设计院打造成集团的科技高地;要高度重视安全生产工作,落实各项安全责任措施;要着力加强党建工作,推动公司实现高质量发展。
张旭一行还详细了解了省水电设计院下属数字工程院、总承包事业部、监理承包总公司、楚盛公司、大宇公司的业务发展和成本构成情况,并进行了现场调研考察。湘水集团人力资源部、战略投资部、财务管理部、企业管理部,省水电设计院党委委员、高管和相关部门负责人参加了调研会。
责编:陈南松
来源:湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司